Константин Бакшт: «В период кризиса главное – не поддаваться панике и не делать глупостей»

Ру, аналитический отдел Правила делового этикета существуют сотни лет. В России деловой этикет стал возрождаться не так давно, последние лет. Поэтому часто молодые бизнесмены и наёмные работники совершают этикетные ошибки в деловом общении. О том, как правильно себя вести на работе рассказывает известный бизнес-консультант Елена Игнатьева. Кто устанавливает правила делового этикета? Как руководитель компании или обычный работник может узнать об их существовании? На самом деле, уже в начале 16 века во Франции был введен свод законов об этикете, в России, правила этикета, которые очень похожи на современные, были узаконены Петром в году. В середине 19 века в Росси был введён Свод правил для купцов, банкиров и других людей, ведущих торговую деятельность.

Елена Отводова, финансовый директор, советник, бизнес-консультант

Кто в этом виноват, и что с этим делать? Поток покупателей в ближайшие 2 года будет уменьшаться. Пора применять новую модель продаж при минимальном трафике.

Этим эскулапом и выступает независимый бизнес-консультант. . + Владимир Токарев Генеральный директор, Нижний.

Независимый судья Потребность в этом типе консалтинга возникает в случае конфликта внутри компании. Одна группа акционеров или менеджеров выступает за одно решение, а другая — за другое. При этом каждая обвиняет оппонентов в ангажированности, заинтересованности, необъективности. Консультант в этой ситуации остается независимым: Будет ли он помогать советом или же разработает решения, из которых потом заказчики или группы заказчиков выберут наиболее подходящее для себя — второй вопрос.

Скажем, клиент делает заказ на постановку процесса продаж. А это значит, что нужно научить людей работать по-новому, более эффективно; причем не одного человека, а группу — всю службу продаж. Можно сказать, что предприятия покупают у консультантов то, что сами не умеют делать. Консалтинг для малого бизнеса — это совсем не то же самое, что для крупного. Большие компании привлекают консультантов для налаживания и автоматизации бизнес-процессов, организации на более высоком уровне управленческого учета.

Для малого бизнеса многое из того, что требуется крупной компании, может быть вредно. Небольшую фирму излишняя формализация может прос-то погубить. Для такой фирмы важнее заложить организационные принципы развития бизнеса.

Лидеры читательского рейтинга

Но это общая статистика, а в реальности, по данным ПФР, среднегодовой размер страховой пенсии по старости в году составил 13 рубля. Дальше ситуация будет только ухудшаться: Очевидный вывод, который из этого следует, — нужно самостоятельно позаботиться о собственном благополучии. И задуматься о накоплениях и инвестициях стоит как можно раньше, ведь чем больше времени, тем больше возможностей.

Самое важное — это делать регулярные взносы на будущую пенсию то есть не от случая к случаю, а постоянно.

Несмотря на то, что оба типа вопросов важны, «мы склонны к компетенции», — говорит Энтони Тян, бизнес-консультант и генеральный директор Cue.

Описание бизнес-процессов закупки, хранения и доставки товара. Анализ затрат и ресурсов, разработка оптимальной оргструктуры. Оптимизация издержек, внедрение аутсорсинговых услуг. Разработка и становление компании с"0": В роли консультанта задача: Опыт организации бизнес-процессов с"0" в молодой оптовой компании с широким ассортиментным перечнем в условиях ограниченности ресурсов. Опыт диверсификации компании в условиях изменения конъюктуры рынка. Задачи как руководителя офисного направления: Построение сети сбытовых подразделений, подбор персонала.

Анализ клиентсой базы, разработка стандартов взаимоотношений. Участие в международных выставках. Поиск, заключение договоров с российскими и зарубежными партнерами, общение с первыми лицами. Рост сбытовой сети с 3 до 11 подразделений. Начало активных продаж канцелярского ассортимента, тем самым значительное увеличение реализации и прибыли.

Экспертное мнение

Возможно также проведение семинара в особых форматах. Часто спрашивают, предназначен ли партизанский маркетинг для малых или для крупных фирм. На самом деле приёмы партизанского маркетинга используют как малые бизнесы и частные предприниматели, так и крупные фирмы - например, среди"партизанящих" можно назвать Сбербанк,"РосГосСтрах","Харлей-Дэвидсон","","" и другие компании. Разница в том, что если для малого бизнеса партизанский маркетинг может стать главным или даже единственным способом продвижения себя на рынке, то для среднего бизнеса он будет одним из ключевых инструментов, а для крупной фирмы - дополнительным инструментом маркетинга, позволяющим"добрать" тех потенциальных клиентов, до которых не удаётся добраться с помощью традиционной рекламы.

Бизнес-консультант - экзотическая профессия экономического образования и генеральным директором консалтингового агентства «МБА-консалтинг» результаты работы вашей компании могли бы быть значительно лучше.

Распоряжение прибылью деньги на расчетном счете принадлежат компании, а не ее руководству. За счет прибыли могут выплачиваться премии, ежемесячно и не реже 1 раз в квартал — дивиденды учредителям Прибыль ИП — доход ФЛ. После уплаты налогов можно распоряжаться в личных целях Работа с контрагентами и банками открытие расчетного счета, получение кредитов Легко Сложно Открыть расчетный счет в банке, получить кредит Банки спокойно открывают расчетные счета ООО.

Кредит логичнее просить в банке, где у вас открыт расчетный счет Банки с осторожностью открывают расчетные счета ИП и выдают им кредиты Работа с контрагентами Обычно без проблем, но некоторые компании предпочитают работать юрлицами только на общей системе налогообложения ОСНО Некоторые юрлица предпочитают вести дела только с другими юрлицами. Но в общем случае проблем не возникает. Ответственность, штрафы и закрытие бизнеса Штрафы выше, но нет рисков потерять все имущество Штрафы ниже, но можно потерять все имущество Ответственность имуществом ООО отвечает собственным имуществом, а не имуществом его владельца.

Взыскать имущество с учредителей тоже могут, если имущества ООО не хватило. Единственное жилье и вещи не отнимут ИП отвечает всем своим имуществом, за исключением того, что взыскивать нельзя — единственное жилье и вещи. В случае банкротства и задолженности кредиторам, приставы будут забирать все, что можно продать Штрафы Максимальный штраф — 1 млн рублей Максимальный штраф — 50 рублей Закрыть бизнес Госпошлина рублей и куча документов.

Процесс может затянуться на 6 месяцев Госпошлина рублей, заявление на ликвидацию — и через неделю ИП закрыто Сложности по жизни Сложнее Получить ипотеку Генеральному директору и учредителю будет сложно получить ипотеку: ИП выглядит привлекательной формой ведения бизнеса, на первый взгляд. Налогов меньше, отчетности — минимум, штрафы маленькие.

Владелец – директор. Как избежать иллюзий

Директор по маркетингу, Москва Сталкивались с консультантами? Как много пользы получили? А сколько времени и денег сэкономите, если знаете, от каких ключевых факторов зависит успех сотрудничества с консультантом и как наладить эффективное взаимодействие? Наверное, многие знают анекдот про пастуха и консультанта, в котором ничего не подозревающий пастух пасет свое стадо, когда вдруг появляется незнакомый молодой человек в хорошем костюме на дорогой машине и предлагает пастуху сказать, сколько овец у него в стаде, а за это пастух ему отдаст одну овцу.

Автомобильный бизнес · Административный персонал · Банки, инвестиции, лизинг · Безопасность · Бухгалтерия, управленческий Для директоров.

Джим Парке, финансовый директор Опросы показывают, что большая часть финансовых директоров хочет повысить значимость своей позиции и перейти от роли специалистов в области бухгалтерии к роли стратегических или бизнес-партнеров. Но эти устремления так и остаются тем, что они собой представляют, — амбициями. Пропасть между словами и действиями до сих пор остается неприлично большой, и на протяжении последних десяти лет ее размер почти не менялся.

Немногие финансовые директора добились желаемых изменений в первую очередь потому, что у них нет ни времени, ни необходимых ресурсов внутри сложившейся команды финансовых менеджеров. Но те, у кого нашлись и время, и ресурсы, получили реальные преимущества. Они стали доверенными и незаменимыми членами групп, отвечающих за развитие бизнеса, людьми, которые в состоянии обеспечить реальную стоимость посредством точного анализа и основанной на опыте интерпретации как исторической, так и новой информации.

Их роль также воспринимается теперь по-другому. Финансовые директора считаются, прежде всего бизнес-генералами и уже только потом бухгалтерами. Не все финансовые директора разделяют подобное мировоззрение. Некоторые полагают, что роль финансистов должна состоять прежде всего в эффективном контроле и отслеживании показателей, а не в предоставлении бизнес-рекомендаций и достижении результатов.

Когда и зачем необходимо приглашать консультанта-практика?

Российское законодательство требует разделения должностей председателя совета директоров и генерального директора, хотя фактически во многих российских компаниях функции собственности и управления сконцентрированы в руках первого лица. В развитых странах согласия по этому вопросу нет: Авторы статьи рассматривают разные доводы за и против разделения функций генерального директора и председателя совета директоров, и идея разделения кажется им наиболее целесообразной.

Однако, когда речь заходит о разделении должностей председателя совета директоров и генерального директора, оказывается, что эта модель предоставляет почти взаимоисключающие возможности. Почему же две страны, славящиеся самыми эффективными системами корпоративного управления, придерживаются диаметрально противоположных взглядов на структуру руководства?

Прямо в зале делаем маркетинг лучше и работаем над ключевыми инструментами роста прибыли Соучредитель и генеральный директор

Бизнес-консультант или архитектор инновационных бизнес-моделей — как себя позиционировать? Решил получить обратную связь от сообщества, чтобы лучше разобраться в возникшем вопросе Я работаю в сфере консалтинга и сейчас возникло сомнение в определении, и позиционировании моей деятельности. У меня за плечами более 12 лет опыта предпринимательства успешного и не очень , управления проектами, запуска стартапов, а также продуктивный опыт антикризисного управляющего.

На протяжение последних двух лет занимаюсь консультацией других компаний по вопросам развития, повышения эффективности и результативности. Возникла идея обратиться к целевой аудитории и коллегам по цеху, чтобы получить обратную связь. Может уже есть определение для такого рода деятельности, а я просто его не знаю? По сути, я занимаюсь разработкой инновационных-бизнес моделей с последующим их тестированием и внедрением. Большой упор делается на разработку ценностного предложения далее ЦП и создание системы, чтобы предоставление этого ЦП было коммерчески эффективно.

Проще говоря, чтобы бизнес получал желаемую прибыль. Я считаю, что отправной точкой при для повышения эффективности и результативности бизнеса служит создание инновационной бизнес-модели, так как это является универсальным инструментом для начала стратегического и тактического планирования. В своей работе я использую бизнес-модель как фундамент для дальнейших преобразований.

Описание текущей модели помогает выявить где мы есть сейчас, а процесс ее обновления инновации показывает нам точку куда мы стремимся, какие шаги необходимо сделать для изменений и построения экономически эффективной системы, что у нас уже имеется и каких элементов нам для этого не хватает, а также системно создавать и улучшать конкурентные преимущества. На основе бизнес-модели можно: Посмотреть на свой бизнес со стороны, увидеть зону для оптимизации, процесс создания стоимости.

Елена Лисовая

Работает в сфере маркетинга с года. Занимал должности начальника отдела маркетинга ведущего нижегородского рекламного агентства, директора по маркетингу промышленных предприятий. С года проводит обучение и тренинги по маркетингу. Олег Цымбалов Основатель и генеральный директор консалтинговой компании , которая первой в России стала предоставлять услуги финансового директора среднему бизнесу. Опыт работы в финансах — 15 лет. Елена Закаблуцкая Консультант по управлению, сертифицированный бизнес-тренер, эксперт в области формирования лояльности персонала.

Как бизнес-консультант, я общаюсь с клиентами достаточно много и подолгу , . выйти напрямую на генерального директора компании (владельца бизнеса). Лучше заниматься тем, что вы знаете и умеете, и не распыляться на.

Как обучение и работа с консультантами"просветляют" руководство, Владе Гасниковой рассказал коммерческий директор Иван Самолов. У вас есть программы обучения для управленцев разного уровня. Кто такой хороший руководитель? Тот, кто может решить максимальное количество задач с помощью людей и ресурсов, которыми он располагает. Плохой руководитель неправильно расставляет приоритеты и вместо решения задач излишне погружен в отношения и процесс.

Первый шаг — научиться ставить задачи. Потом подбирать членов команды по компетенциям, научиться грамотному делегированию. А ему не сложно, потому что он ответственный и, когда видит проблему, принимается ее решать. Мы учим закреплять ответственность за подчиненными. Отыгрываем на тренингах эти ситуации и показываем, как грамотно отбрасывать подобные задачи обратно. Неправильно, когда топ-менеджеры лезут в дела подчиненных и требуют не по результату, а по процессу.

За счет чего происходит внутреннее перестроение и меняется поведение топ-менеджмента после ваших тренингов? Как с ездой на велосипеде: Мы учим оценивать профессионализм подчиненных по компетенциям, а не только по взаимоотношению, опыту, заслугам и образованию.

Функции бизнес консультанта и директора

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!