2. Отличие бизнес-плана от других плановых документов

Смысл стратегии — концентрация усилий на строго определенной цели. Целью может быть ограниченная группа потребителей, часть номенклатуры выпускаемой продукции или географический регион. Портер делит стратегию фокусирования на две части. Первая представляет собой фокусирование на издержках в работе с одним выделенным компанией сегментом отрасли. За счет более низких издержек компания сможет добиться высокого конкурентного преимущества в глазах своей целевой группы. Второе ответвление стратегии заключается в фокусировании на дифференциации. Задача компании в таком случае — представить как можно более привлекательным свой продукт для определенной целевой аудитории.

Глава 6. Планирование хозяйственной деятельности

Опытные менеджеры и предприниматели вынуждены постоянно просчитывать свои будущие действия, моделировать разные варианты развития, разрабатывать бизнес-модели, оценивать последствия принимаемых ими решений [6]. Одним из инструментов, используемых при этом, является бизнес-план. Целью исследования является изучение теоретических и практических аспектов бизнес-планирования на отечественном промышленном предприятии, выявление его особенностей и разработка рекомендаций по совершенствованию системы внутрифирменного планирования.

На Западе считается, что бизнес-план — инструмент формирования стратегии развития предпринимательства, он разрабатывается чаще всего именно для малых предприятий на стадии их создания. То есть, по своей форме бизнес-план тяготеет к проекту с его конкретной проработкой и определенной самодостаточностью [3]. Так как бизнес-план может быть использован в различных ситуациях, предназначен для различных людей — собственников, менеджеров, инвесторов и кредиторов, то под бизнес-планом мы будем понимать итоговый плановый документ, описывающий направления развития бизнеса в разрезе основных функциональных областей деятельности фирмы с учетом расходов капитального характера в рамках определенного временного горизонта с расчетом эффективности за этот период.

Функциональные стратегии, Описание плана рекламы и бюджета на нее. Стратегия.

Сводный характер бизнес-плана - его главная отличительная черта, выделяющая этот план среди других на предприятии. Сводный характер документа проявляется в том, что он взаимоувязывает все основные функциональные сферы деятельности предприятия - от производственно-технической до маркетингово-сбытовой рис. Бизнес-план, с одной стороны, форма представления лицу, принимающему решение, проанализированных и получивших оценку альтернатив, для последующего сравнения и выбора приоритетных, с другой - компактный документ, являющийся общепризнанной международной формой представления инвестиционного проекта внешним адресатам инвесторам, кредиторам, государственным органам и т.

Все виды планов имеют три общие компоненты - начальное состояние, цель или конечное состояние и средства достижения цели. Цель планирования - соединить все компоненты процесса с наименьшими издержками для достижения максимальных результатов. Принимая во внимание такой подход, а также сводный характер бизнес-планирования мы будем придерживаться взгляда, определенного Д.

Ханом [7]. Бизнес-планирование в широком смысле означает принятие решений на основе их систематической подготовки в ходе управленческого цикла рис.

Поиск новой идеи и факторы её возникновения Мотивы, состояние рынка, достижения науки и техники, не осознанный и неудовлетворённый спрос и т. Формирование бизнес-плана, идеи создания новой или существенного изменения уже действующей фирмы проходит несколько этапов, которые можно укрупнять или детализировать в разной степени. Этапы формирования бизнес-плана На первом этапе подготовки бизнес-плана определяется миссия философия, видение предприятия - краткое описание хозяйственной единицы, ее основных целей, предназначения, сферы деятельности, норм поведения и роли в решении социальных задач региона, общества схема 1.

Предприятие в данном случае выступает в виде системы и понимается как:

совершенствование системы управления и бизнес-процессов компании; повышение Функциональный бизнес-план структурных подразделений.

Именно это и позволяет сделать применение аутсорсинга. Построение деятельности компании в рамках системы с использованием позволяет организовывать процесс таким образом, что собственник предприятия непосредственно участвует в рутинной или специализированной работе в самой минимальной степени. Применительно к сфере бизнеса можно сказать, что — это использование в производстве ресурсов, услуг, продукции другого разработчика или поставщика.

Аутсорсинг имеет различные способы воплощения, но специалисты выделяют три вида: Функциональный аутсорсинг При функциональном аутсорсинге фирма обращается к определенной организации или лицу с целью поручить последнему исполнение отдельных управленческих функций, требуемых для успешного ведения бизнеса. То есть, данный вид аутсорсинга предполагает привлечение на договорной основе фирмы или профессионала, специализирующихся на определенной функции или услуге, вместо создания внутри фирмы соответствующего подразделения.

Примером этого является привлечение специалистов для выполнения бухгалтерского учета профессионально занимающихся этим компаний или частным бухгалтерам. По этой же схеме нередко происходит и создание е -сайтов. Веб-дизайнеры, программисты, участвующие в проекте, не состоят в штате компании, с ними заключается договор на определенный срок. Такая политика позволяет уменьшить многие организационные издержки компании такие, как затраты на дополнительную рабочую площадь в офисе и дополнительная уплата налога.

Нанятые для аутсорсинга сотрудники могут даже физически находиться с фирмой-работодателем в разных городах и даже странах, общаясь посредством интернета. Функциональный аутсорсинг также включает в себя привлечение сотрудников для разработки бизнес-плана, финансово-хозяйственного планирования, специалистов в области маркетинга, информационного обеспечения, обеспечения безопасности, выполнения функции по усовершенствованию в целом системы управления.

Медицинский центр — грамотный подход в составлении бизнес-плана

Бизнес план обычно составляется в условиях функционирования малых и средних предприятий. Ситуация в настоящее время намерения, задачи и цели , 3. Характеристика создаваемого предприятия, его продукция и услуги. Исследование и анализ рынка, 6. План маркетинговых действий, 8. Следует обратить внимание на обоснование его БП привлекательности, конкурентоспособности, потребности в финансах.

планы работы функциональных служб торговых фирм (финансового, коммерческого, Бизнес-план — это концепция создания нового предприятия или.

Перечень; стоимость и сроки приобретения основных активов бизнес-планы локальных проектов, реализуемых в рамках достижения целей управленческого плана 2. Планирование общих вопросов по персоналу: Свод предположений, сделанных в процессе разработки планов основных подразделений компании Финансовые документы: В рамках управленческого бизнес-плана цели могут рассматриваться как обязательства управленческого персонала добиться определенных результатов в планируемом периоде.

Спектр содержательной направленности целей для малых средних предприятий можно разделить на два основных направления — стратегические цели, обусловленные общей стратегией стабилизации и развития предприятия, финансовые цели, позволяющие составить четкий план получения прибыли или динамичного баланса доходов и расходов. Общий алгоритм разработки и реализации управленческого бизнес-плана На основе общей цели или целей предприятия определяются частные цели структурных подразделений, которые конкретизируют их задачи.

Основным моментом здесь является смещение внимания с автономно работающего подразделения на понимание общей цели предприятия. На малых средних предприятиях это достигается гораздо легче, чем на крупных.

7.3 Управление реализацией бизнес-плана по результатам

Особое место в этой группе занимают инвестиционные планы и бизнес-планы. Инвестиционные планы определяют наиболее выгодные направления долговременных финансовых вложений в ценные бумаги, недвижимость, капитальное строительство новых предприятий, реконструкцию действующих объектов и т. Бизнес-план — это концепция создания нового предприятия или освоения нового вида деятельности с целью успешного выхода на рынок.

Функциональный Mini-MBA — это комплекс программ подготовки менеджеров, представить полноценный бизнес-план инновационного предприятия с.

Продукция проекта Существо проекта, Описание проекта Общий смысл: Генеральная цель и существо проекта. Система целей и планируемый состав результатов. Наличие необходимость получения разрешений и лицензий. Социальный эффект проекта новые рабочие места, улучшение условий жизни и т. Экологический эффект проекта если есть.

В «Сибур-Химпроме» стартовал проект «Функциональный бизнес-план»

Современная технология планирования позволяет использовать бизнес план в качестве основы управления текущей деятельностью и развитием компании. Эффективное управление на этом уровне осуществляется путем разработки управленческого бизнес плана УБП , объединяющего основные элементы стратегического и оперативного планирования. Управленческий бизнес план документ, в котором отражена стратегия, показатели и календарные планы компании. Концептуальной задачей УБП в целом является фиксирование вектора целей компании или бизнес единицы, а также алгоритмов и ресурсов их достижения.

Данный тип бизнес плана более конкретен, по сравнению со стратегическим планом, и позволяет задать четкие цели компании на короткий период как правило, на год , а также подробный алгоритм действий по достижению поставленных целей.

Актуальный план на сегодня – выпуск подъемных кранов для больных. Разработка уже готова и на днях мы.

Планы на будущее Но в году он попал в серьезное ДТП, где получил перелом позвоночника. Такая травма приковала его к постели на долгие годы. Тогда он понял, каково это — постоянная жизнь в постели, через какие трудности проходят пожилые и тяжелобольные люди. Тогда пришла идея о создании функциональных кроватей. Бизнесмен должен гореть и болеть своей идеей! Это важнейшее условие для существования бизнеса.

С чего все начиналось Эрлан, мне кажется, ваш бизнес имеет несколько драматическое начало.

Структура бизнес-плана

Подбор команды Команды, побеждающие на университетских конкурсах, формируются из представителей различных профессий. Инженеры общаются со специалистами торговли или промышленности, а преподаватели школ бизнеса — с представителями других дисциплин. Самые успешные планы разрабатываются людьми, осведомленными в различных отраслях знаний.

Команды, почти все члены которых представляют одну и ту же дисциплину, склонны к групповому мышлению.

бизнес-план должен быть функциональным, т.е. содержать только полезную информацию, которая интересует или может.

Свойства Четыре блока на планировщике предлагают разделить свои дела на те, что обязательно надо сделать в ближайшее время, несрочные дела, те, что сделать было бы неплохо и те, что стоит делегировать. Пишите задачи на стикерах и приклеивайте в нужный блок. Некоторые дела могут перемещаться из одной категории в другую.

Планировщик выполнен из дерева и окрашен в черный цвет. Изображение нанесено методом гравировки. На стикерах, идущих в комплекте, можно писать дела и распределять их по соответствующим ячейкам на планировщике. Может также использоваться как подставка под планшет и смартфон. Крафтовая коробка — наиболее оптимальный вариант упаковки для корпоративного подарка.

Она легкая, компактная и прочная, что позволяет удобно и безопасно транспортировать подарочные наборы на любые расстояния. Кроме того, это один из самых экономичных способов упаковки, особенности производства которого позволяют в кратчайшие сроки изготавливать большие партии любого размера.

5.3. Структура бизнес-плана

Планирование является нормой любой предпринимательской деятельности. Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка.

В нем характеризуются основные аспекты предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения.

Введение термина «управленческий бизнес-план», более точно отражает планы отдельных подразделений или функциональных.

Ценовая политика Как оказалось, не все читатели ясно представляют, что такое маркетинг. Термин слышали практически все, а вот с определением у многих выходит путаница, которую я возьму смелость разъяснить. Конечно, проще всего открыть всезнающую Википедию, и посмотреть значение слова там. Этот раздел бизнес-плана обязателен для всех документов. Именно маркетинговый план наиболее внимательно читают потенциальные инвесторы, если их заинтриговало резюме, ведь в нем должна содержаться стратегия будущего предложения продукции на рынке в разные этапы существования предприятия, и приводятся доказательства того, что вы способны в будущем реализовать все запланированные объемы реализации товара.

Вкратце, общая схема структуры маркетингового плана выглядит примерно так:

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!